Il metodo

Il metodo

La consulenza organizzativa e sui sistemi di gestione, oltre ad un servizio, diviene elemento strategico che differenzia Sinergest nell’approccio ai progetti di informatizzazione.

Grazie all’esperienza accumulata sin dal 1999 siamo in grado di analizzare e individuare le necessità del nostro cliente; infatti il nostro approccio si basa – ed è un elemento distintivo sul mercato – sull’analisi e sulla mappatura dei processi aziendali.

Non abbiamo mai un approccio puramente informatico, ma una modalità operativa che fa dell’analisi dei processi e della loro configurazione a fronte dell’introduzione di strumenti evoluti, l’elemento propedeutico all’applicazione dei vari moduli informatici.

Nascono partnership con altre organizzazioni per distribuire i nostri applicativi e per integrare competenze e prodotti. Nascono e si consolidano sinergie.

Se dovessimo sintetizzare in un flusso il nostro metodo, potremmo mostrarlo così:

> Analisi del Processo da informatizzare
> Mappatura attuale gestione processo (flusso)
> Soluzione SINERGEST SUITE
> Definizione nuovo flusso
> Raccolta specifiche personalizzazione e definizione specifiche di implementazione
> Realizzazione eventuali personalizzazioni
> Mappatura nuovo processo (flusso)
> Configurazione modulo
> Formazione